・経営コンサルティングを手がけるプロレド・パートナーズは、これまで完全成果報酬で提供していた「コストマネジメント」に加えて、企業の収益向上を支援する「SALES GROWTH（売上アップ）」、業務プロセスの最適化を図る「BPR（業務改善）」を完全成果報酬で提供開始。
・過去には、固定報酬もしくは固定報酬と成果報酬のハイブリッドで提供していた。
・成果計測の手法や、独自のプロジェクトマネジメント、サービスごとに担当者を置く専門性の高さを生かし、このたび「SALES GROWTH（売上アップ）」と「BPR（業務改善）」を含むすべてのコンサルティングを完全成果報酬化とした。
経営コンサルティングを手がけるプロレド・パートナーズは、これまで完全成果報酬で提供していた「コストマネジメント」に加えて、企業の収益向上を支援する「SALES GROWTH（売上アップ）」、業務プロセスの最適化を図る「BPR（業務改善）」を完全成果報酬で提供開始。
経営コンサルティングを手がけるプロレド・パートナーズは、これまで完全成果報酬で提供していた「コストマネジメント」に加えて、企業の収益向上を支援する「SALES GROWTH（売上アップ）」、業務プロセスの最適化を図る「BPR（業務改善）」を完全成果報酬で提供開始するとのことです。
まずは売上げアップの具体的な方法として、営業実態を分析し、顧客・プロダクト・営業担当者はもとより組織体制や人事評価体系に至るまで、どこに課題があるのかを明確にすることから始め、Sales Price Optimization（価格最適化）やQBRS分析を駆使して、クライアントの収益向上を実現する。
そして、業務改善として、業務プロセスの見直しにとどまらず、AI・RPAの活用、さらにBPO・アウトソーシングなどの手法を組み合わせることで、最適なソリューションを提案する。
それで、コストマネージメントとして、クライアントおよびサプライヤーと協議を重ね、仕様条件やオペレーション、量の最適化を実現し、長期的な成果を創出する。
これらのコンサルティングについて、完全成果報酬で提供をするということはクライアントやサプライヤーにとって、とても結論が出しやすい仕組みだと思います。
まずは売上げアップの具体的な方法として、営業実態を分析し、顧客・プロダクト・営業担当者はもとより組織体制や人事評価体系に至るまで、どこに課題があるのかを明確にすることから始め、Sales Price Optimization（価格最適化）やQBRS分析を駆使して、クライアントの収益向上を実現する。
そして、業務改善として、業務プロセスの見直しにとどまらず、AI・RPAの活用、さらにBPO・アウトソーシングなどの手法を組み合わせることで、最適なソリューションを提案する。
それで、コストマネージメントとして、クライアントおよびサプライヤーと協議を重ね、仕様条件やオペレーション、量の最適化を実現し、長期的な成果を創出する。
これらのコンサルティングについて、完全成果報酬で提供をするということはクライアントやサプライヤーにとって、とても結論が出しやすい仕組みだと思います。
